社員のより公正な評価をするための社員評価制度、及び、会社組織体系の改正を実施しました。

印象や主観による評価を排し、社員の勤務実績やスキル、人物的資質などを組織的 、秩序的、客観的に数値にして把握、評価する仕組みが構築され、公正な人事評価制度を確立しました。

また、会社組織体系の改正により、組織の重複を解消し、業務の効率化を加速させました。